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Da una decina di anni Edith gestisce una piccola attività, con l’aiuto di un socio e di alcuni collaboratori. Quando deve prendere delle decisioni che riguardano la crescita aziendale, ha però l’impressione di essere da sola e di non riuscire a star dietro a tutto. Avrebbe bisogno dell’aiuto di una figura manageriale ma non può permetterselo.
Da una decina di anni Edith gestisce una piccola attività, con l’aiuto di un socio e di alcuni collaboratori. Quando deve prendere delle decisioni che riguardano la crescita aziendale, ha però l’impressione di essere da sola e di non riuscire a star dietro a tutto. Avrebbe bisogno dell’aiuto di una figura manageriale ma non può permetterselo.
Anche tu ti trovi in una situazione simile? Hai fatto molti sacrifici per aprire la tua attività, dedichi gran parte del tuo tempo al lavoro ma hai la sensazione che qualcosa ti stia sfuggendo di mano? Che ti manchi una visione di insieme? Non capita soltanto a te. Succede a molte imprenditrici di riuscire ad avviare un’attività, di essere in grado di gestirla ma poi, dopo alcuni anni, di vedere che le cose non vanno come avevano previsto e desiderato. Nonostante l’impegno, infatti, il business fatica a crescere ulteriormente e si avverte l’urgenza di avere qualcuno con cui confrontarsi sulle decisioni da prendere.
Come uscire da questa situazione? Attraverso il percorso di crescita, un lavoro approfondito di strategia su tutti gli aspetti del tuo business con il metodo Pocket Manager, che ha già aiutato centinaia di piccole imprese.
LIVELLO 3
Un percorso che ti aiuta a:
È il percorso giusto per te se:
Nessuno conosce la tua attività meglio di te. Eppure uno sguardo esterno è ideale per fotografare le sue condizioni. È quel che faremo insieme in questo percorso, analizzando quel che hai fatto fino a questo momento e cosa potresti ancora fare, che cosa funziona e cosa si potrebbe migliorare.
Il mio metodo Next ci permetterà di affrontare la situazione su più livelli. Sul fronte della strategia lavoreremo per individuare il piano d’azione più efficace per raggiungere i tuoi obiettivi. Grazie alla parte di formazione alleneremo le tue doti imprenditoriali, la tua leadership, la tua capacità di gestione anche attraverso incontri aggiuntivi di gruppo con le persone chiave del tuo team. Con le sessioni di coaching risolveremo alcune tue eventuali resistenze come la difficoltà di delegare o di promuovere il tuo brand.
Questo percorso ti permetterà di far crescere e funzionare la tua attività proprio come desideri e di sentirti finalmente realizzata come donna e imprenditrice.
I DETTAGLI
Il percorso è personalizzabile in termini di contenuti, durata e costi a seconda delle esigenze specifiche e degli obiettivi di ogni cliente.
La durata media di un percorso di crescita è di 12 mesi con un incontro a settimana su Zoom o al telefono della durata di 60 minuti, per 4 volte al mese. Dopo il primo anno, il percorso si può rinnovare di altri 12 mesi.
Il percorso di crescita costa 550 euro IVA inclusa al mese e ha una durata media di 12 mesi. Sui pagamenti in un’unica soluzione vi è uno sconto del 20%, in due tranche lo sconto è del 15%. Ogni percorso è personalizzabile per durata e modalità di pagamento.
Durante il percorso, avrai sempre a disposizione un supporto dedicato via Whatsapp o email in caso di dubbi o difficoltà: in questo modo non sarai mai sola.
Essere imprenditrici è un viaggio in cui cresciamo insieme alle nostre imprese.
Miriam Bruera
Progettato con cuore e cervello da Roxana Degiovanni + Mille Lemmi . Foto: Leda Mattavelli
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