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Simona si occupa dell’amministrazione dell’impresa di famiglia. Insieme a lei in azienda c’è suo padre che, nonostante la non più giovane età, fatica ad accettare l’idea di lasciarle la guida dell’impresa. Simona vorrebbe avere l’occasione di dimostrare le sue capacità imprenditoriali ma, al tempo stesso, ha il timore di non essere all’altezza.
Simona si occupa dell’amministrazione dell’impresa di famiglia. Insieme a lei in azienda c’è suo padre che, nonostante la non più giovane età, fatica ad accettare l’idea di lasciarle la guida dell’impresa. Simona vorrebbe avere l’occasione di dimostrare le sue capacità imprenditoriali ma, al tempo stesso, ha il timore di non essere all’altezza.
Cedere un’azienda non è una cosa facile: vuol dire anche dire addio a una parte di te stessa, a ciò che sei stata per molto tempo. Ma non è facile anche se ti trovi dall’altra parte, se stai per ereditare un’attività di famiglia o prendere il timone di un’azienda fino a questo momento guidata da altri. In questo caso rappresenti il nuovo, il cambiamento e ti senti gli occhi di tutti addosso.
A prescindere dal ruolo che rivesti, sia che tocchi a te cedere l’azienda, sia che sia tu a dover subentrare alla guida, io posso aiutarti ad affrontare con serenità e semplicità questa nuova fase della tua vita imprenditoriale. Attraverso il percorso di eredità valorizzeremo il potenziale già presente in azienda lavorando su diversi fronti (l’amministrazione, il marketing, le risorse umane…) ed esploreremo nuove opportunità di sviluppo. Sarà un percorso completamente personalizzato nei contenuti, nelle modalità, nei tempi e negli obiettivi che ti renderà più facile il passaggio del testimone.
LIVELLO 4
Un percorso che ti aiuta a:
È il percorso giusto per te se:
“La fine di un viaggio è solo l’inizio di un altro”. Questa celebre frase di José Saramago descrive bene dove arriverai grazie al lavoro che faremo insieme. Questo percorso ti aiuterà ad essere preparata a lasciare o a ereditare la guida di un’attività imprenditoriale, a darti una definizione adatta al tuo nuovo ruolo, a essere pronta per una nuova te.
Grazie al mio metodo Next lavoreremo su più piani: coaching, formazione, strategia. Le sessioni di coaching ti saranno utili per rifocalizzarti e affrontare le implicazioni emotive che caratterizzano questo momento delicato della tua vita da imprenditrice. La parte formativa ti servirà per gestire la relazione con chi subentra al tuo posto o il passaggio di competenze tra te e chi ti ha preceduta. Infine, affronteremo con sguardo strategico il cambiamento che stai per compiere lavorando, se necessario, anche in maniera congiunta con chi cede l’azienda e chi la eredita, in modo che tutto avvenga in maniera fluida e allineata.
I DETTAGLI
Il percorso è personalizzabile in termini di contenuti, durata e costi a seconda delle esigenze e degli obiettivi di ogni cliente. È possibile svolgere anche un lavoro di affiancamento in azienda e coinvolgere e coordinare altri professionisti.
La durata media di un percorso è di 3/4 mesi, per progetti più complessi è possibile che il percorso abbia una durata dai 6 ai 12 mesi.
Il costo del percorso è di 550 euro al mese IVA inclusa. Sui pagamenti trimestrali, semestrali o annuali vi è uno sconto rispettivamente del 10, 15 e 20 per cento. Ogni percorso è personalizzabile per durata e modalità di pagamento.
Durante il percorso, avrai sempre a disposizione un supporto dedicato via Whatsapp o email in caso di dubbi o difficoltà: in questo modo non sarai mai sola.
Essere imprenditrici è un viaggio in cui cresciamo insieme alle nostre imprese.
Miriam Bruera
Progettato con cuore e cervello da Roxana Degiovanni + Mille Lemmi . Foto: Leda Mattavelli
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